Outsourcing

A melhor estratégia de negócio nos dias atuais é focar. Enquanto que sua empresa cuida dos negócios, nós cuidamos de sua T.I., dando todo o apoio e assessoria necessária para alavancar e fortalecer seu negócio através da Tecnologia da Informação.

Os processos de Gestão Empresarial são cruciais para qualquer negócio. São aliados na tomada de decisão e no perfeito gerenciamento do negócio. Aliando o know-how em cada área de negócio com a expertise técnica, oferecemos soluções estratégicas que vão em harmonia com a necessidade de seu negócio.

Atuamos na alocação de pessoas para desenvolvimento de soluções corporativas, ou manutenção de sistemas existentes no ambiente do cliente.

Não apenas in loco, mas desempenhamos atividades remotamente para determinas contratos de prestação de serviço em manutenção e desenvolvimento de melhorias nos sistemas existentes do cliente, como:

• Manutenção evolutiva e sustentação de sistemas
• Manutenção de sistemas terceirizados, com contratos de sustentabilidade

Dentre as características de nossos trabalhos de consultoria, conduzimos com as seguintes atividades:

• Gestão de Projetos – Atuamos na condução, administração e entregáveis dos artefatos criados/modificados durante a execução das atividades, mantendo o cliente sempre informado através de Status Report periódicos.
• Gestão de Equipe – Cuidamos e prezamos pela nossa equipe, oferendo treinamento, assistência e, principalmente, motivação.

Auditoria de Propostas - TI

Auxiliamos a indústria, comércio e demais entidades denominadas “contratantes” a interpretar e auditar propostas recebidas de fábricas de softwares, em especial em contratos de criação e manutenção de sistemas orientados por Preço Fechado, Contrato por homem-hora e contratos baseados em Métricas de Tamanho Funcional (FPA, ou Function Point Analysis).

Não caia em armadilhas. Esteja preparado.

Conte com a gente!

Análise e Documentação de Projetos

A principal etapa de um projeto de T.I. é sua documentação.

Muitos projetos fracassam em virtude desta carência.

Sua empresa investe mais tempo e dinheiro em novos projetos, ou apenas executa manutenção em sistemas legados, sem evoluir por anos e anos? Saiba que isso tem consequências em virtude da ausência, ou da precariedade da análise e documentação do projeto executado.

Uma de nossas especialidades é desenvolver e/ou guiar o cliente na elaboração e condução da documentação de novos projetos de desenvolvimento de software, que abrangem as áreas de licitação de requisitos, documentação de requisitos (com rastreabilidade), prototipação e orçamentação para desenvolvimento, usando as melhoras práticas de mercado para esta finalidade, como o MPS.BR e CMMi.

A realização da documentação para a idealização de um projeto engloba, mas não necessariamente:

• Levantamento de requisitos
• Validação dos requisitos
• Documentação dos requisitos
• Rastreabilidade de requisitos
• Documentação de Caso de Uso: Especificação
• Validação do Caso de Uso
• Documentação de Caso de Uso: Idealização
• Orçamentação: Via FPA (Function Points Analysis, Use Case Points ou por experiência histórica em desenvolvimento de funcionalidades semelhantes)
• Desenvolvimento de Casos de Teste
• Teste e Aceitação
• Gestão de Projeto
• Termos de aceite e garantias
• Outros... (conforme projeto e demanda/necessidade do empreendimento)

Para cada projeto ocorre a negociação da documentação. É na negociação que são levantados os documentos necessárias para a idealização do projeto.

Nosso trabalho de documentação e condução do projeto ocorre sempre in loco, na etapa de levantamento e validação de requisitos, e remoto, no desenvolvimento dos demais artefatos.

Com base nestes documentos, o cliente poderá utilizar estes artefatos para desenvolvimento com sua própria equipe, ou, utilizar para terceirizar, enviando a diversas fábricas de software para a construção/desenvolvimento do projeto, o que poderá diminuir consideravelmente os custos e os erros, visto que a análise make or buy será melhor executada, além de melhorar o entendimento da necessidade por parte dos fornecedores de T.I.

Com base na documentação essencial criada para a realização de um projeto de médio e grande porte, é possível diminuir os custos de produção, e melhorar qualidade.

Todo projeto é um empreendimento. Esteja preparado. Conte com a gente!

Desenvolvimento de Software sob Encomenda

Desenvolvemos novos projetos sempre com o que há de mais novo no mercado de software e integrações. Tendo uma equipe qualificada e em constante atualização, atuamos nas construções de novos softwares, portais e demais produtos de T.I. e serviços relacionados, tendo sempre como objetivo atender os processos de negócio do cliente.

Idealizamos projetos de software para sua empresa, garantindo a qualidade e redução de custos ao desenvolver um software especificamente para atender a necessidade do cliente. Tenha um sistema que se adapte as suas necessidades, e não o posto, cujo os processos de negócio e demais funções organizações precisam se adaptar ao novo software pronto adquirido.

Algumas de nossas qualificações e expertise em desenvolvimento de sistemas sob encomenda, mas não limitados:

• Portais Corporativos
• Desenvolvimento Mobile para IOS e Android – Força de Vendas, Catálogo Eletrônico, Sistema de apoio e Gestão
• Desenvolvimento de sistemas integradores: Comunicação com ERP, balanças e demais tipos de hardwares
• Softwares de Gestão
• IOT – Internet of Things

Diga-nos sua necessidade para avaliarmos. Entre em contato conosco!

Manutenção de Sistemas Legados

Grandes empresas estão presas aos seus sistemas legados, impedindo-o de evoluírem tecnologicamente e inovarem em novas soluções. A tal crise dos sistemas legados, iniciado em meados dos anos 90 e ainda presente nos dias atuais, impede a evolução dos negócios e investimentos das empresas. Nós podemos lhe ajudar e inverter este cenário, cuidando-o de seus sistemas legados enquanto sua empresa investe e foca em melhorias e inovação.

Entre em contato, e conte-nos mais sobre seus sistemas!

Request For Proposal – RFP

RFP – Request For Proposal, ou “Solicitação de Proposta” é utilizada essencialmente para gestão de fornecedores no quesito de avaliar fornecedores concorrentes para atendimento de uma demanda específica.

Semelhante a Análise e Documentação de Projetos, onde o mesmo pode ser usado como entrada para cotação, orçamentação e desenvolvimento, o RFP é utilizado para projetos extremamente grandes e complexos, que englobam diferentes cenários de implementação/execução a várias empresas fornecedoras.

Uma RFP descreve:

• Escopo do Projeto
• Escopo do Produto
• Cronograma
• Premissas e Restrições
• Responsabilidades
• Governança do Projeto
• Modelo/template para orçamentação por parte dos fornecedores
• Formas de Pagamento
• Termos e Condições Gerais

Desenvolvemos e guiamos o cliente na criação e execução de uma RFP, assim como avaliação dos retornos dos fornecedores com suas respectivas propostas.

Se sua empresa necessita criar e executar uma RFP, entre em contato conosco!